איפה מתחבאים כל עובדי ההייטק הטובים? כנראה שלא רחוק
את אחד הנושאים המטרידים ביותר את מנהלי הגיוס אפשר לסכם במושג: פער הכישורים או אם תרצו: Skill Gap. במילים אחרות, וזאת יודע כל מנהל/ת גיוס, ישנם תחומים שבהם ברור כשמש שזו הולכת להיות משימה (כמעט) בלתי אפשרית לגייס בהם עובד/ת חדש/ה.
ולמה המשימה כזו בלתי אפשרית? משום שלחברה יש צורך בידע ובנסיון מסויימים, אבל בשוק אין מועמדים פנויים שיש להם את הכישורים הללו. הפועל היוצא מסיטואציה שכיחה כזו הוא השקעה של שעות ארוכות באיתור מועמדים פוטנציאלים, בפרסום משרות, ובפעילות הד-האנטינג ו-sourcing ענפה, שבסופו של דבר לא בהכרח נוחלים הצלחה.
אבל ישנה דרך פעולה נוספת שבמקרים רבים נשכחת ונזנחת, דרך פעולה שיוצאת מנקודת הנחה שלפעמים הפתרון נמצא ממש מתחת לאף, או במקרה הזה- במשרד ליד. כן… אם מישהו תוהה לאן נעלמו כל העובדים ה"טובים", התשובה היא שהם בכלל לא נעלמו, להיפך- הם כאן והם זמינים, אם רק מבינים שבמקום לחפש אותם רחוק מידי, כדאי לחפש מבפנים- בתוך הארגון.
איך עושים את זה? ב- 4 שלבים:
- לאפיין היטב את הצורך- מפו את התפקידים הקריטיים לארגון, איזה ידע/ניסיון נדרשים לאיוש מוצלח של התפקידים הללו? אל תעשו את זה לבד, רתמו לשם כך גם את המנהלים הבכירים בארגון (CIO, CTO וכו'…).
- לזהות ולהעריך נכון את הכישורים של העובדים – בצעו הערכת כישורים וזהו את החוזקות והחולשות של חברי הצוות הקיימים. אגב, אם אתם רוצים להקדים ארגונים אחרים, למה שלא תעשו את זה באופן מסודר? הנה רעיון לתפקיד חדש: Technology Skill Development Leader.
- לבחון את היחס שבין הקיים לחסר- השוו בין הכישורים שהארגון זקוק להם לבין אלו שמאפיינים את הטאלנטים שכבר עובדים בחברה, בכדי לוודא שהעובדים משובצים במקום הנכון להם ושהארגון מנצל באופן המיטבי את היכולות שלהם.
- לסגור את הפער באמצעות השלמת הידע הספציפי הנדרש- עובדים שכבר מכירים היטב את הארגון הם נכס- הם כבר "שוחים" בתרבות הארגונית, מכירים את המוצר, מודעים לאתגרים ולמטרות ומעורים חברתית. אם זיהיתם פער כישורים, כל שנותר הוא להשלים להם את הידע המקצועי החסר. את הידע הזה ניתן לרכוש דרך למידה ממוקדת בקורסים טכנולוגיים או בקורסים המקנים ומחזקים מיומנויות רכות. ב SQLabs אנחנו מבינים איך אנשים לומדים ואנחנו מכירים היטב את שוק העבודה, על צרכיו המשתנים. הקורסים שלנו מתוכננים במיוחד בכדי לצמצם את פער הכישורים דרך השתלמויות ומיועדים לעובדים בכל הרמות והדרגים. כל שנותר הוא לעיין ברשימת הקורסים שכוללים גם נושאים מקצועיים וגם קורסי ניהול ופיתוח אישי ולבחור את הקורסים הרלוונטיים לכם (אפשרי להתאים את הקורסים לפי דרישתכם).
לסיכום, הטכנולוגיה לא עוצרת לרגע וממשיכה להשתנות ולהתקדם כל הזמן. כפועל יוצא, ארגונים צריכים לבנות תכנית פיתוח כישורים בכדי להתמודד בהצלחה עם השינויים התכופים הללו ופערי הידע שנוצרים. במקום להשלים את הידע באמצעות גיוס מבחוץ (אתגר בפני עצמו), ניתן לעשות זאת בזריזות על ידי למידה והרחבת הידע והכישורים של העובדים הקיימים, כשהמטרה ברורה: ארגון שתמיד מוכן ומסוגל להכיל ולהתמודד עם כל שינוי בין אם הוא צפוי או שלא. בינינו, זו הרי לא רק אסטרטגיה לפתרון בעיית ה Skill Gap, זו אסטרטגיה עסקית גרידא והמפתח להצלחת החברה.
SQLabs – מרכז ההכשרות מבית SQLink מסייע לארגונים המובילים במשק לשדרג את יכולות העובדים שלהם באמצעות מגוון רב של קורסי טכנולוגיה וקורסי פיתוח אישי ומיומנויות רכות, כל הקורסים מועברים על ידי מיטב המרצים ובשעות נוחות ומותאמות לפי הצורך.
לצפיה ברשימת הקורסים המלאה: https://www.sqlabs.co.il/courses/
.
מתוך הבלוג
המנצחים הגדולים: 6 השפות הטובות ביותר לפיתוח משחקים
/ב blog /על ידי Shiran Isacהאם יש לך שאלות?
אל תהסס לפנות אלינו
03-5424691073-2255111
03-542469103-7525777
מגדל רוגובין-תדהר, דרך מנחם בגין 11, רמת גן 52681